🏓 Saran Untuk Kemajuan Perusahaan I can suggest to come on a site where there are many articles on a theme interesting you.

karyawan Follow Hanya karyawan biasa yang kini sudah menjadi Direktur di perusahaan digital ternama di Indonesia. Ayo jadi karyawan sukses bersama November 18, 2020 1 min read Reward – Memimpin perusahaan yang berisi banyak sekali karyawan tentu tidak mudah. Sebagai pemimpin harus bisa bersikap bijaksana dan adil serta profesional. Selain, itu juga harus bisa membuat karyawannya betah dan tetap produktif bekerja. Banyak cara membuat karyawan kerasan di kantor, salah satunya dengan memberi reward atau penghargaan. Pemberian reward sebagai bentuk perusahaan menghargai kinerja karyawannya. Dengan begitu, karyawan merasa diri mereka di anggap dan begitu berharga di mata perusahaan. Pemberian reward tidak harus dalam bentuk yang besar, bisa dengan hal-hal kecil. Bila bingung ingin memberi penghargaan seperti apa, berikut kami rekomendasikan saran yang tepat. Baca Juga Headhunter Reward Untuk Karyawan Agar Makin Produktif Saran Reward untuk Karyawan 1. Pujian Sesungguhnya, membuat karyawan bahagia itu hal yang mudah. Kinerja mereka di hargai dan terlihat oleh perusahaan saja, mereka sudah sangat senang. Perusahaan bisa memberi feedback dengan pujian atas kerja keras para karyawannya. Selain membuat mereka semakin semangat, pujian sederhana juga membuat hubungan internal semakin dekat. 2. Tawarkan kesempatan berkembang Setiap karyawan pasti memiliki misinya masing-masing. Selain kesejahteraan financial, karyawan juga ingin mengembangkan ilmunya, setidaknya mendapatkan ilmu baru. Perusahaan bisa memberi kesempatan karyawan untuk berkembang sebagai penghargaan. Bisa dengan mengirim mereka mengikuti pelatihan atau webinar. Penghargaan itu tidak hanya menguntungkan karyawan tetapi perusahaan. Sebab, ketika kemampuan karyawan semakin berkembang akan berpengaruh juga pada kemajuan perusahaan. 3. Renovasi ruang kerja Perusahaan bisa memberi reward pada karyawan berupa renovasi ruang kerja. Perubahan suasana ruang kerja bisa mengatasi kebosanan karyawan. Merenovasi ruang kerja bisa mengerjakan dengan anggaran yang terbatas. Tidak harus melakukan pembongkaran, cukup mengubah tatanan dan memberikan sentuhan baru pada ruang kerja seperti wallpaper atau dekorasi pendukung lainnya. 4. Keringanan pekerjaan Karyawan pasti merasakan jenuh pada pekerjaannya. Setiap hari mengerjakan hal yang sama dan itu-itu saja. Sebagai solusi sekaligus penghargaan, perusahaan bisa memberikan keringanan pekerjaan bagi karyawan. Keringanan bisa berupa waktu bekerja yang lebih fleksibel, bekerja secara mobile atau memberikan libur pada karyawan yang sudah terlanjur penat dengan pekerjaannya. Perusahaan juga penting untuk memperhatikan mental karyawannya. 5. Bonus Saran reward yang terakhir ini tak kalah membuat karyawan bahagia. Memberi bonus atau hadiah diluar gaji pokok mereka, pasti akan diterima dengan senang hati. Karyawan akan lebih produktif dan tidak kabur dari perusahaan jika merasa kesejahteraan terjamin. Salah satunya dengan memberikan bonus atau hadiah sebagai penghargaan. Kesimpulan Tak hanya perusahaan saja yang membutuhkan keuntungan. Diluar gaji dan tunjangan, karyawan juga membutuhkan dukungan dari perusahaan agar merasa kinerjanya dihargai. Pemberian reward yang sederhana pun cukup membuat karyawannya merasa dirangkul oleh perusahaan. Tidak banyak perusahaan yang menganggap karyawannya sangat penting dan tak tergantikan, jadilah perusahaan yang memelihara karyawan dengan memberikan reward sebagai rasa terima kasih.

Membangun perusahaan untuk bertumbuh sukses tidak bisa dilakukan sendirian. Butuh pihak lain untuk memberikan support berupa bantuan dan dukungan untuk membantu kesuksesan sebuah perusahaan. Perusahaan pasti memiliki seorang pemimpin yang akan melakukan kerja sama dengan membentuk suatu sistem kerja bagi perusahaannya. Pemimpin tersebut akan memilih orang-orang kepercayaannya untuk melakukan perekrutan kerja untuk menjaring karyawan berkualitas yang mampu membantu dan memberikan dukungan berupa kinerja yang baik untuk kelangsungan perusahaan. Selain itu perusahaan membutuhkan bantuan dari pihak lain untuk membantu memberikan support untuk keberlangsungan perusahaan mereka. Pihak ini biasanya adalah seorang konsultan bisnis. Seorang ahli dalam dunia bisnis yang akan dimintai saran untuk mewujudkan perusahaan yang memiliki perfoma kerja yang baik. Pengertian Konsultan Bisnis Dalam Sebuah Manajemen di PerusahaanJenis-Jenis Konsultan BisnisKonsultan Bisnis Bidang MarketingKonsultan Bisnis Bidang Kuliner atau MakananKonsultan Bisnis Sumber Daya ManusiaKonsultan Bisnis Strategi dan PerencanaanKonsultan Bisnis Teknologi InformasiKonsultan Bisnis Bidang Internet dan pemrograman aplikasiPeran dan Tugas Konsultan Bisnis Dalam Sebuah PerusahaanMembuat Sebuah PerencanaanMelakukan Sebuah Organizing Dalam Sebuah PerusahaanMelakukan Sebuah Directing Dalam Sebuah PerusahaanMelakukan Sebuah Controling Dalam Sebuah Perusahaan Pengertian Konsultan Bisnis Dalam Sebuah Manajemen di Perusahaan Konsultan bisnis merupakan istilah yang terdiri dari dua kata yang memiliki sebuah makna yang sangat besar. Yaitu kata konsultan dan bisnis. Konsultan berasal dari Bahasa Inggris consultant yang berarti penasihat. Seorang penasihat merupakan seseorang yang dipercaya menjadi orang yang paling banyak memiliki ilmu dan pengetahuan yang dapat dipakai untuk memberikan solusi atau saran penyelesaian untuk masalah yang dihadapi oleh perusahaan. Seorang konsultan dituntut untuk berpendidikan, memiliki sertifikasi, berwawasan dan tentunya berpengalaman untuk bisa dipercaya memberikan masukan atau bahkan solusi untuk permasalahan yang sedang dihadapi oleh perusahaan. Namun demikian, bukan berarti orang yang tidak berpendidikan tinggi tidak bisa menjadi seorang konsultan. Seseorang yang memiliki pengalaman yang banyak dan di berbagai bidang juga bisa menjadi seorang konsultan. Pengalaman yang diperoleh di masa lalu bisa dijadikan sebuah pembelajaran. Tapi jika Anda seorang newbie di bidang ini setidaknya Anda telah memiliki ilmu dasarnya. Dan tentu saja berilmu dan berpengalaman adalah nilai plus plus untuk bisa menjadi seorang konsultan. Selain kata consultant, ada kata business yang berarti bisnis yaitu seluruh elemen kegiatan ekonomi yang bertujuan untuk menghasilkan keuntungan dari penjualan produk barang maupun jasa. Adapun elemen-elemen bisnis yang bisa kita lihat adalah proses produksi, distribusi hingga konsumsi oleh konsumen. Selain hal yang mendasar tersebut, sebuah bisnis juga memerlukan jaringan untuk dapat berkembang, berhubungan dengan perbankan atau keuangan untuk mengatasi masalah modal, asuransi hingga transportasi juga termasuk di dalam elemen sebuah bisnis. Dalam sebuah bisnis proses produksi harus menghasilkan barang yang memiliki standar tersendiri. Selain barang seorang pebisnis juga dapat menyediakan jasa untuk dijual kepada konsumen atau pelanggan. Kemudian sebagai hasilnya adalah uang, imbalan berupa uang adalah tujuan akhit dari adanya suatu bisnis. Dari ulasan di atas maka dapat disimpulkan bahwa konsultan dalam bidang bisnis merupakan seseorang yang memiliki keahlian atau pengalaman mengenai bisnis dan tata cara untuk mengelola bisnis dalam perusahaan agar tetap berjalan dengan baik. Seorang konsultan bisnis biasanya akan memiliki tanggung jawab dan kepercayaan khusus dari pimpinan perusahaan beserta staf terkait memberikan masukan dan pendapatnya mengenai prospek ataupun cara yang tepat dan harus dilakukan oleh perusahaan untuk menaikan performa perusahaan tersebut. Jenis-Jenis Konsultan Bisnis Profesi Konsultan sendiri ada bermacam-macam tergantung dari keahliannya masing-masing. Bahkan di dalam sebuah perusahaan bisa memerlukan beberapa konsultan yang berbeda. Apalagi jika perusahaan itu adalah sebuah perusahaan besar yang memiliki berbagai divisi di dalamnya. Adapun beberapa jenis konsultan bisnis dalam berbagai keahlian yang dimilikinya yaitu sebagai berikut Konsultan Bisnis Bidang Marketing Pemasaran adalah kegiatan utama dari perusahaan dari bidang apapun. Di zaman yang penuh persaingan seperti sekarang ini, banyak perusahaan yang memiliki masalah di bidang pemasaran baik itu untuk memasarkan produk atau jasa yang disediakannya. Bagaimanapun pemasaran harus dilakukan dengan strategi khusus dan perencanaan yang matang agar berjalan dengan lancar. Oleh karena itu perusahaan membutuhkan seorang konsultan yang professional di bidang marketing untuk dapat menyusun rencana dan melakukan pemasaran dengan baik. Semua itu karena perusahaan memiliki kebutuhan dan tujuan yang harus dicapai yaitu memperoleh keuntungan dari proses pemasaran. Untuk mendapatkan keuntungan, perusahaan memerlukan strategi khusus agar targetnya bisa tercapai. Di sinilah pemikiran dan masukan dari seorang konsultan bisnis diperlukan. Tentu saja untuk pelaksanaan strategi tersebut tidak cukup hanya dilakukan oleh segelintir orang, namun memerlukan kerjasama yang baik dari seluruh elemen di dalam perusahaan yang bersangkutan. Segala tindakan yang menyangkut penetapan keputusan di dalam sebuah perusahaan biasanya harus melalui berbagai diskusi panjang untuk menghasilkan sebuah keputusan akhir. Dan peranan konsultan sangat penting dalam hal ini. Dan saran yang diberikan pun harus demi kepentingan bersama, bukan hanya sebagian orang. Marketing adalah bagaimana cara kita agar dapat mempengaruhi orang lain untuk membeli produk atau memakai jasa yang kita tawarkan. Bisa dibilang ini sedikit lebih sulit apabila dibandingkan dengan bidang-bidang yang lain. Untuk membuat orang tertarik dan terpengaruh memerlukan trik-trik khusus agar berhasil. Konsultan Bisnis Bidang Kuliner atau Makanan Seiring dengan perkembangan zaman, generasi muda masa kini sepertinya lebih suka membeli dari pada memasak makanan sendiri di rumah. Perilaku ini membuat perusahaan yang bergerak di bidang kuliner berkembang begitu pesat. Hal ini terbukti dengan munculnya banyak sekali gerai-gerai makanan baru terutama di daerah perkotaan yang banyak penduduknya. Meski terkesan sederhana, usaha kuliner juga memerlukan seorang konsultan bisnis lo. Justru karena usaha kuliner atau makanan adalah sebuah bisnis yang cukup menggiurkan, kita memerlukan saran dari konsultan bisnis tentang bagaimana membuat usaha kuliner kita berhasil dan bersaing dengan banyaknya pelaku pasar dan syukur-syukur bisa memiliki banyak pengunjung. Apalagi belakangan ini banyak artis yang juga ikut membuat bisnis sampingan di bidang ini dan membubuhkan nama tenar mereka untuk meningkatkan daya jual. Membuat bisnis kuliner yang memiliki banyak pengunjung dan dipercaya adalah usaha yang cukup sulit. Maka dari itu, jika Anda ingin membuka usaha kuliner pastikan untuk terlebih dahulu berkonsultasi dengan seorang konsultan bisnis yang memahami bidang ini karena punya modal saja tidak cukup untuk mendirikan sebuah usaha. Pengusaha membutuhkan riset pasar tentunya untuk melihat seberapa besar antusiasme masyarakat terhadap beberapa jenis menu tertentu. Selain itu banyak sekali pertimbangan yang membutuhkan tenaga ahli berpengalaman untuk memberikan saran-saran yang membangun. Konsultan akan membantu Anda melakukan riset pasar mulai dari penentuan menu, harga yang bersaing dan lain sebagainya. Konsultan Bisnis Sumber Daya Manusia Perusahaan membutuhkan orang-orang yang mampu diajak untuk bekerja sama dengan baik di dalam team. Kualitas dan kualifikasi yang dibutuhkan oleh perusahaan tentunya tidak sembarangan dibuat. Pembuatan kualifikasi standar tersebut biasanya dilakukan oleh pihak departemen sumber daya manusia yang bekerja sama dengan pimpinan perusahaan untuk menunjang proses perekrutan tenaga kerja tanpa mengabaikan kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja. Membuat sebuah rencana bukanlah hal yang mudah. Karena ini harus dibuat berdasarkan pemetaan atas kebutuhan perusahaan yang bersifat prioritas harus diutamakan. Dalam mencari seorang karyawan baru yang memiliki sebuah kecakapan dan sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan maka seorang HRD atau manajer personalia wajib untuk melakukan perencanaan yang matang bersama dengan seorang konsultan. Peranan seorang konsultan dalam hal ini adalah untuk menyusun daftar persyaratan kualifikasi karyawan, menyusun materi test kompetensi jika diperlukan, hingga memberikan saran tentang pembuatan system rekrutmen untuk perusahaan. Konsultan Bisnis Strategi dan Perencanaan Perusahaan selalu memiliki keinginan untuk berkembang menjadi lebih maju. Maka dari itu perusahaan pasti memiliki sebuah kewajiban untuk membuat strategi dan perencanaan yang pas untuk kemajuan perusahaannya tersebut. Dalam sebuah sistem yang ada di perusahaan pada setiap kegiatan tertentu khususnya untuk mencari tenaga kerja yang memiliki kualitas yang dibutuhkan perlu adanya sistem perencanaan. Sistem perencanaan dibuat untuk memetakan kebutuhan perusahaan. Perusahaan harus melakukan perhitungan dalam mencari tenaga kerja yang dibutuhkan. Perencanaan sendiri biasanya sudah dibuat secara rinci jauh-jauh hari oleh manajer personalia atau staf HRD. Membuat strategi dan perencanaan yang matang tidak bisa dilakukan secara sembarangan. Hal ini pastinya membuat perusahaan harus memilih orang-orang ahli. Salah satu diantaranya perusahaan bisa datang kepada pihak konsultan. Konsultan akan menjelaskan dan memberikan arahan mengenai strategi bisnis yang paling tepat untuk anda. Strategi dan perencanaan harus memuat beberapa hal yang wajib ada di dalam suatu perusahaan. Pihak konsultan akan memberikan arahannya kepada anda sebagai seorang pimpinan. Konsultan akan melihat terlebih dahulu sejauh mana perkembangan perusahaan anda. Selain itu seorang konsultan juga akan mempertimbangkan perusahaan-perusahaan lain yang menjadi pesaing anda. Maka dari itu para konsultan memberikan arahan sesuai dengan apa yang ia mengerti dan pengalamannya. Konsultan Bisnis Teknologi Informasi Perkembangan teknologi tentunya tidak hanya berjalan pada satu bidang saja melainkan banyak sekali bidang. Pada perusahaan, khususnya di perusahaan IT biasanya akan memiliki seorang konsultan di dalamnya. Konsultan ini berperan memberikan masukan mengenai strategi pemasaran melalui teknologi informasi. Strategi pemasaran melalui media teknologi informasi merupakan sebuah proses perencanaan marketing komunikasi yang memiliki peran untuk melakukan evaluasi di setiap elemen pemasaran. Strategi pemasaran merupakan cara yang digunakan oleh para produsen dan distributor dalam memasarkan produk milik mereka. Pemasaran merupakan tindak lanjut dari proses pembuatan suatu produk barang/jasa dari produsen dan bentuk pemenuhan kebutuhan dari para konsumen. Di tengah ketatnya persaingan, kita harus memiliki ide-ide kreatif dan segar untuk dapat bersaing dan memenangkan hati konsumen. Apalagi jika kita berjualan melalui internet. Saran-saran membangun dari seorang konsultan IT sangatlah penting. Dari konsultan IT Anda akan bisa mengerti bagaimana memanfaatkan teknologi untuk melakukan pemasaran yang optimal. Namun pastikan juga agar konsultan yang Anda pilih memiliki pemahaman yang baik tentang IT dan pemanfaatannya. Konsultan Bisnis Bidang Internet dan pemrograman aplikasi Meski penggunaan internet tergolong mudah, namun pemrograman aplikasi bukanlah hal yang mudah. Perlu keahlian khusus untuk dapat melakukannya. Oleh karena itu jika Anda ingin membuat sebuah program, menemui konsultan yang memahami bisnis pemrograman adalah tindakan yang bijak. Namun sebelum memutuskan untuk menemui seorang konsultan pemrograman, pastikan Anda memiliki dan menguasai ide program yang ingin Anda buat. Karena meskipun seorang konsultan, Anda tidak bisa sepenuhnya menyerahkan kepadanya semua pembuatan konsepnya. Bagaimanapun mereka hanya akan memberikan saran untuk bagian-bagian yang mungkin saja terlewatkan dari pemikiran Anda. Di zaman modern ini, internet dan program web maupun aplikasi adalah sebuah sarana yang tepat untuk membuat kemajuan dan keberhasilan untuk perusahaan. Konsultan bisnis di sini akan berperan dalam memberikan saran tentang program internet yang cocok untuk dibuat sebagai alat promosi atau pengelolaan bisnis perusahaan Anda. Mereka akan menganalisa dan memberikan masukan yang berguna untuk Anda dalam melakukan bisnis melalui internet. Seperti saran tentang pembuatan aplikasi, web atau alat digital penunjang bisnis lainnya. Selain itu bisa juga memberikan pertimbangan tentang kekurangan dan kelebihan dari program yang akan dibuat. Persaingan antara satu pebisnis dan lainnya mungkin bisa terjadi dalam hal positif maupun negatif. Konsultan akan melakukan sebuah analisis SWOT dengan memperhitungkan kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mungkin terjadi pada perusahaan. Peran dan Tugas Konsultan Bisnis Dalam Sebuah Perusahaan Konsultan bisnis dipilih dalam sebuah perusahaan tentunya bukan tanpa alasan. Konsultan memiliki pengaruh dan peran yang amat sangat besar dalam kemajuan bisnis perusahaan. Adapun peranan konsultan adalah sebagai berikut Membuat Sebuah Perencanaan Perencanaan dalam sebuah perusahaan tentunya bukan hal yang main-main. Proses pembuatan rencana membutuhkan banyak waktu dan pertimbangan. Perencanaan yang dimaksud tentu saja perencenaan di berbagai bidang mulai dari bisnis model, pengelolaan, sumber daya manusia, permodalan rencana keuangan, rencana bisnis jangka pendek, rencana bisnis jangka panjang, hingga perencanaan hubungan dengan masyarakat dan juga alam. Pengelolaan adalah sebuah bentuk usaha wajib dilakukan untuk menghindari sistem yang semrawut. Kesemrawutan adalah bentuk lain dari gagalnya pengelolaan yang harusnya telah masuk dalam daftar perencanaan dan dibuat jauh sebelum sebuah perusahaan didirikan. Penetapan standar sukses yang akan dicapai adalah tanggung jawab besar dari seorang konsultan bisnis. Data-data dipersiapkan oleh seorang konsultan bisnis karena perusahaan telah membayar seorang konsultan bisnis dengan gaji yang mahal. Sehingga perusahaan menginginkan sebuah timbal balik yaitu kinerja yang bagus. Melakukan Sebuah Organizing Dalam Sebuah Perusahaan Pihak konsultan akan membantu mengatur kebutuhan sumber daya manusia SDM yang ada di sebuah perusahaan. Konsultan juga berperan dalam sistem pengadaan tenaga kerja. Dalam mencari seorang karyawan baru yang memiliki sebuah kecakapan dan sesuai dengan kebutuhan dari perusahaan maka seorang konsultan juga wajib untuk melakukan perencanaan yang matang. Proses pengadaan tenaga kerja tentunya tidak akan berjalan sembarangan. Proses ini pastinya berjalan dengan serangkaian kegiatan khusus yang telah disiapkan untuk menjaring tenaga ahli untuk bergabung menjadi bagian dari perusahaan. Dalam pengadaan tenaga kerja proses kualifikasi bagus dari HRD akan berpengaruh kepada kualitas yang dimiliki oleh peserta. Kualitas seorang peserta berkaitan erat dengan kemampuan dan karakter yang dimiliki. Adanya semangat yang tinggi dan karakter yang baik, loyalitas, jujur, dan setia akan menambah kesan paling dalam pada setiap diri masing-masing peserta. Jadi setiap peserta sebenarnya memiliki porsi yang setara untuk diterima sebagai karyawan dan menjadi bagian dari perusahaan tertentu. Namun lebih dari itu perusahaan juga memiliki staf-staf ahli untuk memilih peserta yang layak untuk diajak bergabung dalam sebuah perusahaan. Dalam hal ini, konsultan memiliki tanggung jawab untuk menyusun struktur perusahaan dan menetapkan wewenang dan tanggung jawab. Selain itu tugas lainya adalah mengembangkan potensi yang ada pada diri seorang tenaga kerja. Apabila sebelum menjadi karyawan pengetahuan yang dimiliki oleh karyawan tersebut masih nihil. Maka selanjutnya pada tahapan ini karyawan sudah harus memiliki wawasan yang berkembang. Wawasan tentang sub divisi dimana dia ditempatkan. Wawasan tentang perusahaan dimana dia bekerja. Lalu juga wawasan terkait skill yang bisa ditonjolkan ketika menjabat pada posisi tertentu. Proses pengembangan pada diri setiap orang tentunya berbeda-beda. Ada yang berjalan dengan lambat dan ada yang berjalan dengan cepat. Namun keinginan yang ingin dicapai sebenarnya adalah sama. Konsultan disini memiliki pengaruh yang sangat luas. Sehingga konsultan disini harus bekerja sama dengan baik pada pihak lain atau staf terkait yang memiliki sebuah tupoksi tertentu bagi sebuah perusahaan. Perusahaan memiliki sebuah kewenangan tertentu untuk memberikan sebuah keputusan terkait dengan kinerja pegawainya. Melakukan Sebuah Directing Dalam Sebuah Perusahaan Konsultan juga memiliki sebuah tugas untuk mengatur dan memberikan pengarahan secara rutin kepada para karyawan. Sebuah pengarahan harus dilakukan untuk mencegah rasa bosan yang mungkin terjadi. Pengarahan merupakan salah satu cara yang bisa digunakan untuk mencegah timbulnya pembrontakan atau meminimalisir terjadinya sebuah penyelewengan atas aturan yang sebelumnya telah disepakati pada saat kontrak kerja dibuat. Pengarahan wajib untuk dilakukan agar karyawan tidak merasa stres dan tertekan akibat pekerjaan dan ruang lingkup pertemanan dalam team yang biasanya mengelompok pada kelompok-kelompok tertentu saja. Pengarahan sangat perlu untuk dilakukan agar terjadi sebuah keseimbangan antara pekerjaan dan kesehatan dan mental karyawan. Pengarahan kepada karyawan sangat perlu dilakukan. Hal ini karena karyawan bukan merupakan pihak yang turut andil untuk melakukan sebuah kebijakan tertentu. Karyawan disini hanya pekerja yang tidak mengetahui seluk beluk permasalahan khusus yang mungkin terjadi dalam sebuah perusahaan. Maka dari itu perusahaan tentunya akan menyuruh seorang konsultan untuk memberikan analisis masukan dan pendapatnya untuk memberikan pengarahan kepada karyawan. Tentunya disini juga harus ada sebuah kerja sama tim yang baik antar satu orang dengan orang lainnya dengan tupoksi dan wewenangnya masing-masing. Selain itu juga tugas yang di bebankan pada masing-masing staf. Melakukan Sebuah Controling Dalam Sebuah Perusahaan Konsultan akan membantu perusahaan dalam memberikan arahan dan masukan terkait dengan sebuah evaluasi kebijakan yang harus dilakukan. Sebuah evaluasi harus terus dijalankan. Setiap kegiatan yang telah dilakukan harus di evaluasi terlebih dahulu. Adanya proses evaluasi membuat kita mengerti kekurangan dan kelebihan dari kegiatan yang telah kita buat demi kemajuan bisnis yang kita miliki. Dalam kegiatan evaluasi anda bisa mencari celah bagaimana caranya membuat bisnis anda terlihat lebih dari pada bisnis milik orang lain. Kegiatan ini merupakan sebuah bentuk refleksi terhadap apa yang telah anda lakukan. Boleh jadi setiap kegiatan anda pasti memiliki kekurangan dan kelebihan. Kekurangan yang ada bisa diperbaiki, sedangkan kelebihan yang sudah ada bisa dilanjutkan. Setiap pebisnis harus melakukan evaluasi, ntah itu evaluasi harian atau evaluasi yang dilakukan beberapa minggu sekali atau bahkan sebulan sekali. Namun, evaluasi membuat perusahaan tidak akan kecolongan dalam kegiatan persaingan yang tidak sehat. Setiap pebisnis biasanya memiliki caranya masing-masing dalam melakukan kegiatan evaluasi. Evaluasi juga bisa membuat kita mengerti kekurangan dari partner kita. Kita bisa berbicara melalui sebuah evaluasi untuk saling memperbaiki kekurangan yang ada pada bisnis yang sedang di kelola. Kegiatan ini bisa anda jadikan sebagai wadah atau proses untuk terus memajukan bisnis yang sedang anda geluti. Nah pendapat dari konsultan sendiri bukan merupakan pendapat yang wajib dan harus untuk dilakukan. Karena sebuah perusahaan tentunya juga pasti memiliki seorang staf-staf ahli di bidang masing-masing. Namun arahan dari konsultan akan menjadi penting ketika sebuah perusahaan memang membutuhkan seorang konsultan sebagai pihak ketiga yang akan membantu untuk melakukan sebuah strategi yang tepat untuk meningkatkan pemasukan dan kesuksesan dari sebuah perusahaan. Untuk memilih seorang konsultan anda harus memiliki sebuah perencanaan khusus. Karena memberikan gaji atau imbalan kepada seorang konsultan akan menguras sedikit lebih banyak keuangan pada perusahaan anda. Sehingga anda harus memiliki sebuah perencanaan dalam memilih seorang konsultan bisnis. Mau mendapat lebih banyak insight menarik dan terbaru seputar bisnis dan digital marketing? Langsung klik MARKEY sekarang di atau baca gratis di MARKEY APP Playstore dan AppStore. Sampai bertemu lagi! Jasa Pembuatan Aplikasi, Website dan Internet Marketing PT APPKEY PT APPKEY adalah perusahaan IT yang khusus membuat aplikasi Android, iOS dan mengembangkan sistem website. Kami juga memiliki pengetahuan dan wawasan dalam menjalankan pemasaran online sehingga diharapkan dapat membantu menyelesaikan permasalahan Anda.

JobFair atau Job Expo sering diselenggarakan sebagai sarana untuk mempertemukan perusahaan dengan calon-calon karyawannya. Ada banyak perusahaan yang ikut serta, sehingga dengan hanya mendatangi tempat di mana diselenggarakannya pameran Karir dan Pekerjaan Hal yang Tidak Bisa Ditoleransi Recruiter Ketika Melamar Kerja

Berkembangnya industri manufaktur dan jasa yang sangat pesat pada era sekarang akan mengakibatkan meningkatnya daya saing produk-produk yang dipasarkan. Tidak sedikit usaha yang dilakukan oleh pebisnis untuk meningkatkan kualitas produk mereka di pasaran. Perbaikan akan terus dilakukan guna menghasilkan produk yang dapat memenuhi kemauan pembeli dan juga memperhatikan kualitas produk dengan harga yang sangat terjangkau oleh pasar. Banyak upaya untuk dapat dilakukan untuk perbaikan dalam rangka mendapatkan umpan balik yang positif dari konsumen. Salah satu perbaikan yang dapat dilakukan adalah dengan mendengarkan suara konsumen the voice of the customers. Apabila saran atau kritik disampaikan konsumen dengan baik-baik, tentu kamu akan mengapresiasinya. Tetapi tidak menutup kemungkinan untuk konsumen yang mengutarakan keluhannya dengan emosional. Bagaimanapun cara konsumen menyampaikan kritik dan saran tersebut, kamu semestinya menyikapinya dengan profesional dan bijaksana. Karena kritik dan saran tersebut sangat berpengaruh terhadap kemajuan bisnismu. Berikut ini beberapa alasan mengapa kritik dan saran konsumen sangat penting bagi bisnis kamu. 1. Lebih awal mengetahui masalah. Konsumen adalah seorang kritikus yang amat jelih dalam melihat dan menilai produkmu. Bahkan, masalah sepele akan mereka perkarakan. Walaupun sepele, kesalahan itu tetap harus kamu pertanggungjawabkan. Tetapi, kabar baiknya dari umpan balik negatif tersebut memudahkanmu untuk dapat memperbaiki dan meningkatkan kualitas produk atau jasa yang kamu jual yang mungkin tidak kamu dan tim kerjamu sadari. Maka dari itu, kamu harus belajar sabar dan berlapang dada menyikapi hal tersebut dan juga memberikan solusi terbaik bagi konsumen. 2. Meningkatkan kualitas produk dan jasa. Mungkin kamu telah bekerja semaksimal mungkin dan bahkan menganggap bahwa produk dan jasamu sudah berkualitas. Realitanya, masih ada saja keluhan dari konsumen yang datang silih berganti. Terkadang, umpan balik negatif dari konsumen akan membuatmu kesal. Namun harusnya kamu dapat mengesampingkan rasa kesal itu dengan hal positif yang akan didapatkan bisnismu dari keluhan konsumen tersebut. Faktanya, semua perusahaan besar yang ada di dunia sangat aware akan pentingnya keluhan dari konsumen. Karena dari situlah perusahaan akan terus mencoba memenuhi kebutuhan konsumen dan terus meningkatkan kualitas produk dan jasa yang mereka pasarkan. 3. Meningkatkan retensi pelanggan. Tanggapan pelanggan adalah jalur komunikasi pelangganmu sehinnga kamu dapat mengetahui apakah konsumen puas atau tidak puas dengan produk dan layanan yang kamu berikan kepada mereka. Apabila puas akan produk dan layananmu, mereka akan menjadi pelanggan setiamu. Namun apabila mereka tidak puas, tidak menutup kemungkinan untuk mereka mulai berpindah kepada kompetitormu. Jika mendengarkan tanggapan pelanggan, kamu dapat lebih memastikan bahwa semua konsumenmu merasa puas dengan produk dan kinerja yang telah kamu berikan. Maka dari itu, jadikan sebuah kritik dan saran sebagai sarana untuk dapat memperbaiki kinerja bisnismu. Kamu pun dapat menyikapinya dengan bijaksana tanpa ada rasa tersinggung.

c Untuk mengetahui perluhnya mengetahui kemajuan mobil pintar , montion sensor dan kamera 360 derajat milik samsung ini berbentuk kacamata ? D . METODOLOGI. Saya mendapatkan materi untuk membuat makalah dari website (alat cangih, 2012) / , (alat cangih, 2012) , (artikel teknologi, 2012) dan (tentang pengembangan teknologi, 2014) 6 BAB II

Untuk mengembangkan bisnis, seorang pengusaha perlu memiliki strategi yang mumpuni. Strategi pengembangan bisnis bukan hanya untuk usaha berskala besar, tetapi juga usaha berskala kecil. Namun, agar berdampak, strategi yang didasarkan atas analisis dan prediksi komprehensif tersebut wajib diterapkan oleh berbagai elemen dalam perusahaan. Apa itu Strategi Pengembangan Bisnis? Pada dasarnya, strategi pengembangan bisnis adalah proses yang digunakan untuk mengidentifikasi, memelihara dan memperoleh klien baru serta peluang bisnis untuk mencapai pertumbuhan bisnis profitabilitas. Lingkup pengembangan bisnis akan berbeda dari satu perusahaan dengan perusahaan lainnya, tergantung dari bisnis model yang diterapkan. Selain itu, untuk menyusun strategi pengembangan bisnis tidak dapat dilakukan dari satu departemen saja, melainkan harus melibatkan lintas departemen. Inilah sebabnya diperlukan kerjasama untuk mencapai pertumbuhan bisnis yang maksimal. Jadi, apa saja strategi bisnis yang bisa Anda terapkan untuk bisnis Anda? Simak pembahasan lengkap dari AdIns melalui artikel berikut ini. 8 Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif Inilah strategi pengembangan bisnis yang efektif pada masa kini yang dapat Anda terapkan. 1. Membangun Merek Merek atau brand adalah tanda yang diasosiasikan terhadap suatu produk. Merek juga bertujuan untuk menjadi pembeda antara suatu produk dengan produk lainnya. Saat melihat merek, konsumen atau calon konsumen akan dengan mudah mengenal produk yang dijual. Karena itu, agar mendapat perhatian selayaknya dari khalayak, sangat penting untuk meningkatkan kesadaran konsumen akan merek produk Anda. Salah satu caranya dengan rajin memperkenalkan identitas merek kepada calon konsumen potensial melalui media sosial. 2. Menambah Modal Selanjutnya, agar rencana pengembangan bisnis berjalan dengan lancar, dibutuhkan modal yang memadai. Modal dibutuhkan untuk memenuhi sejumlah hal, mulai dari menambah kapasitas produksi hingga memaksimalkan promosi dengan tujuan agar penjualan meningkat. Untuk mendapatkan modal tambahan, ada beberapa cara alternatif yang bisa dilakukan. Pertama, menggunakan tabungan atau menjual aset milik sendiri. Kedua, mengajukan kredit ke bank. Ketiga, meminta dukungan dana dari investor. Tiap pilihan tentu ada kelebihan dan kekurangan sehingga perlu dipertimbangkan terlebih dahulu. Baca juga 4 Perbedaan Kredit dan Pembiayaan yang Wajib Anda Ketahui! 3. Strategi Penjualan yang Tepat Strategi pengembangan bisnis juga tak bisa dilepaskan dari strategi penjualan yang digunakan. Ada beberapa strategi penjualan yang umum digunakan saat ini. Salah satunya, buy market share, yaitu menjual produk yang sama kepada orang-orang yang sama. Dalam hal ini, ada 3 hal yang akan dibandingkan, yaitu kualitas, layanan, dan harga. Strategi penjualan lain adalah berburu calon konsumen baru hunt atau mengelola pelanggan yang lama farm. Berburu konsumen baru membutuhkan usaha yang besar karena Anda harus memperkenalkan produk dari awal. Sementara itu, mengelola pelanggan lama adalah cara yang mudah dan paling mungkin dilakukan oleh pemilik usaha. 4. Visible Expert dengan Content Marketing Salah satu strategi untuk mengembangkan bisnis kekinian adalah visible expert dengan menggunakan content marketing. Maksud dari strategi ini adalah dengan membuat salah satu atau seluruh tim Anda terlihat ahli di bidangnya oleh calon konsumen. Strategi pengembangan bisnis ini sangat efektif jika Anda terapkan khususnya pada usaha jasa seperti agency atau outsourcing. Salah satu cara agar strategi visible expert bisa berjalan adalah dengan menulis, berbicara atau meng-upload konten yang membahas seputar keahlian/bisnis Anda dan bagaimana konten yang Anda bagikan tersebut dapat memecahkan masalah klien Anda. Telah banyak pakar yang membangun reputasinya dengan strategi ini sehingga brand dari bisnisnya pun ikut menjadi kuat dan dikenal oleh calon konsumen. Akan tetapi, dibutuhkan bagian yang baik dari karir calon expert untuk melaksanakan strategi ini. Salah satu contoh penerapan dari strategi ini adalah menjadi pembicara di berbagai webinar, penulis tamu di situs bereputasi, hingga sharing secara bebas di media sosial seputar keahlian Anda. Bahkan kekinian, telah banyak pakar yang beralih ke media sosial seperti youtube. Baca juga Tantangan Bisnis Di Era Revolusi Industri 5. Mengoptimalkan Analisis SWOT Meski terdengar klasik, metode analisis SWOT Strength, Weakness, Opportunity, Threats masih cukup relevan untuk digunakan dalam pengembangan bisnis. Metode ini bisa dilakukan untuk mengetahui kondisi yang sedang terjadi dalam sebuah perusahaan. Strength adalah berbagai kekuatan yang dimiliki oleh perusahaan dan bisa memberikan dampak positif. Weakness adalah kelemahan yang dimiliki oleh perusahaan dan berdampak negatif terhadap perkembangan perusahaan. Weakness sebaiknya diperbaiki agar tidak menghalangi kemajuan perusahaan. Opportunity adalah peluang yang bisa dioptimalkan oleh perusahaan sehingga bertahan di pasar. Threats adalah ancaman yang dapat menghambat pengembangan perusahaan. Mengetahui keempat hal ini akan memudahkan Anda dalam menentukan keputusan yang efektif dan menghasilkan keuntungan. 6. Bergabung dalam Komunitas Saat ini banyak sekali komunitas atau forum-forum bisnis yang diinisiasi oleh para pengusaha. Anda dapat bergabung dengan komunitas tersebut untuk mendapatkan informasi, berbagi, hingga menjalin relasi. Bukan tidak mungkin, relasi yang terjalin dengan baik dapat menjadi gerbang untuk terjadinya kolaborasi bisnis dalam menjangkau konsumen bisnis yang baru dan mengembangkan usaha Anda. Baca juga 5 Peran Teknologi Informasi dalam Bisnis di Era Digital 7. Berpartisipasi dalam Acara Amal Strategi pengembangan bisnis selanjutnya adalah ikut berpartisipasi pada acara amal. Anda bisa menjadi salah satu sponsor untuk menyukseskan acara tersebut. Selain itu, Anda juga bisa membantu korban yang sedang mengalami bencana, baik itu bencana alam gempa bumi, hingga kebakaran hutan. Tidak hanya membantu secara finansial, perusahaan Anda dapat membantu dengan mengirimkan tim emergency response siaga bencana di perusahaan Anda jika ada. Secara tidak langsung, hal-hal tersebut akan berdampak pada peningkatan brand untuk bisnis Anda. 8. Melakukan Inovasi Jika ingin bisnis makin berkembang, langkah lain yang tidak boleh diabaikan adalah melakukan inovasi. Inovasi bisnis dapat mencegah konsumen setia untuk berpaling ke merek lain sekaligus menarik perhatian konsumen baru. Hal-hal baru yang disematkan dalam produk inovatif diharapkan dapat meningkatkan minat calon pembeli. Namun, sebuah inovasi tidak boleh dilakukan secara asal. Harus ada pertimbangan dan perhitungan yang matang sehingga hasil inovasi nantinya benar-benar dibutuhkan oleh pengguna. Nah, modal utama untuk melakukan inovasi adalah riset dan data pelanggan. Kesimpulan Nah, inilah beberapa hal yang bisa Anda terapkan dalam mengembangkan sebuah perusahaan. Strategi pengembangan bisnis yang baik akan mendukung usaha lebih maju dan sukses daripada sebelumnya. Maka dari bisnis Anda perlu didukung dengan penggunaan software yang tepat. Anda bisa mengembangkan bisnis di industri multi-finance dengan CONFINS – Multifinance core systems dari AdIns. Selamat mencoba!

Kamujuga bisa menyampaikan kritik dan saran untuk kemajuan perusahaan termasuk dalam menjaga hubungan antara perusahaan. Walau bagaimanapun perusahaan tersebut pernah menjadi bagian dari pekerjaanmu memberimu gaji dan pengalaman.

Memulai bisnis kadang seperti mencari jodoh. Ketemu yang cocok itu gampang – gampang susah. Terlalu nekat, resiko kena tolak. Terlalu banyak berpikir, keburu diambil orang. Sama seperti menjalankan bisnis, terlalu banyak teori justru memusingkan dan malah menghambat niat bisnis Anda. Ketika Anda memutuskan untuk memulai sebuah bisnis baik secara offline atau online, berarti Anda sudah harus memikirkan tentang bagaimana step by step memulai dan mengembangkannya. Dalam artikel kali ini, Anda akan diajak untuk mengetahui langkah-langkah jitu untuk memulai bisnis agar tepat kita Perhatikan Kebutuhan di Sekitar AndaPerhatikan Kebutuhan di Sekitar Anda via umum, bisnis selalu berawal dari kebutuhan maupun keluhan. Perhatikan apa yang sedang dibutuhkan atau yang dikeluhkan orang disekitar Anda, baik berupa barang maupun jasa. Contoh sederhananya adalah bila tempat kerja Anda di lantai 3 gedung perkantoran. Sementara untuk fotocopy terlalu jauh dan harus keluar gedung, artinya ada kebutuhan mesin fotocopy di dalam area perkantoran tersebut. Ini merupakan sebuah peluang bagi Manfaatkan Sumber Daya dan Modal Yang AdaManfaatkan Sumber Daya dan Modal Yang Ada via menemukan kebutuhan, mulailah berburu sumber daya, baik barang maupun jasa. Misalnya mesin fotocopy. Untuk pengadaan barang tentu membutuhkan modal yang cukup. Modal uang bisa dicari melalui pinjaman dari teman, orang tua, saudara yang mempercayai Anda. Modal barang pun dapat dipinjam melalui metode konsinyasi apabila sudah beda lagi dengan jasa. Anda tidak perlu modal, tetapi penguasaan pasar. Kalau memang tidak ada modal uang sama sekali, buatlah usaha dalam bentuk jasa karena usaha bidang jasa relatif aman dan cukup pakai modal barang yang sudah Anda miliki seperti komputer maupun Tentukan LokasiTentukan Lokasi via berikutnya adalah cari lokasi yang stategis. Lokasi strategis ini dalam artian dapat dijangkau dari berbagai penjuru dengan mudah. Tahapan awalnya adalah dengan menjawab pertanyaan iniApakah Anda mau memulai bisnis secara online atau di offline dulu? Saat Anda memutuskan untuk berbisnis online, tentu Anda bisa mulai dengan lebih murah karena Anda tidak perlu menyewa toko atau kantor yang relatif lebih mahal. Akan tetapi, bukan berarti dalam pengembangannya, Anda nanti tidak perlu punya lokasi fisik di dunia nyata. Begitu pula sebaliknya ketika Anda memutuskan untuk memulai bisnis secara offline. Kembangkan bisnis offline Anda dengan memanfaatkan teknologi juga 7 Ide Bisnis Digital yang Menguntungkan & Punya Prospek!4. Percaya Diri Saat MemasarkanPercaya Diri Saat Memasarkan via memulai bisnis, kendala paling besar adalah memasarkan produk barang atau jasa yang Anda miliki. Rasa takut atau tidak percaya diri merupakan salah satu yang menyebabkan untuk menunda memasarkan produk yang Anda tawarkan. Padahal kunci sukses suatu bisnis adalah proses memasarkan. Maka begitu Anda mempersiapkan produk, sumber daya dan lokasi, beranikan diri untuk menawarkan produk kata lain berani menanggung resiko apabila tidak ada yang memperhatikan atau malah mencemoohkan produk yang Anda tawarkan. Anda harus konsisten dengan apa yang Anda tawarkan. Buktikanlah kepada pelanggan bahwa apa yang Anda pasarkan itu dibutuhkan dan menjadi solusi atas permasalahan yang Tanam KepercayaanJagalah kepercayaan para pelanggan yang telah menggunakan barang atau jasa yang Anda berikan. Tanamkan pada mereka bahwa produk yang Anda ciptakan adalah produk yang layak untuk mereka konsumsi atau pergunakan. Pastikan layanan dan pelayanan Anda adalah layanan terbaik yang Anda Juallah BenefitMemasarkan adalah aktifitas wajib bagi para entrepreneur. Jika Anda memiliki kompetitor yang menjual produk serupa seperti apa yang Anda tawarkan, pada akhirnya Anda akan menjual dengan harga pas-pasan, bahkan menjual dengan harga dibawah rata-rata. Tentunya Anda tidak ingin terjebak dalam persaingan harga seperti di atas, bukan? . Padahal ada banyak sekali faktor yang mempengaruhi sebuah pembelian selain harga, misalnya adalah benefit. Tawarkan nilai benefit melebihi harga yang Anda berikan sehingga Anda tidak perlu terjebak dalam persaingan Kontrol Jalannya Usaha Anda Pada awal-awal Anda menjalankan bisnis, alangkah baiknya jika Anda kerjakan sendiri dulu. Dengan kata lain Anda melakukannya dengan tenaga yang Anda miliki dan memanfaatkan sumber daya yang ada. Saat Anda sudah merasakan kewalahan dan membutuhkan bantuan orang lain, bolehlah Anda cari partner untuk menjalankan dan mengembangkan usaha Anda. Ketika merekrut karyawan, pastikan kondisi Anda sudah mulai menghasilkan revenue dan stabil agar karyawan bisa semangat untuk bekerja dan menciptakan hal – hal Pinjam MeminjamPengusaha pemula biasanya kesulitan untuk menjalankan usahanya karena keterbatasan modal. Ketika muncul situasi tak terduga seperti kebanjiran order, atau ketetapan pemerintah dalam penggajian karyawan, maka meminjam uang adalah faktor fleksibel yang harus menjadi pertimbangan Anda. Pastikan perjanjian pinjam meminjam ada hitam di atas putihnya dan memiliki poin-poin yang jelas bagi kedua belah Kembangkan Strategi, Rencana, dan Ide yang KreatifBrainstorming otak anda untuk terus menerus menelurkan ide-ide untuk bisnis Anda lebih kreatif. Baik dari segi produk, pengelolaan modal, promo hingga rencana – rencana kreatif lain yang lebih juga Apa itu Bisnis Model Canvas? Elemen, Contoh & Cara Membuat10. Gunakan Revenue Pertama dengan CerdasSaat Anda memutuskan untuk menjadi seorang pengusaha, berarti Anda harus siap menginvestasikan kembali sebagian dari laba atau keuntungan yang telah Anda dapatkan. Jangan terlena dengan revenue yang Anda dapatkan. Mulailah dengan memisahkan rekening pribadi Anda dengan rekening bisnis Fokusfokus via bisnis tidak boleh setengah – setengah. Godaan para pebisnis pemula adalah sudah merasa memiliki pendapatan yang banyak, sudah ada yang menjalankan, mereka mencoba untuk membuka bisnis yang kedua. Ini merupakan kesalahan fatal bagi pengusaha pemula. Fokuslah untuk mengembangkan bisnis dan produk turunan Bergabunglah dengan Komunitas BisnisKomunitas Bisnis via Komunitas Tangan Di AtasSebelumnya pasti dari kita sudah sangat akrab mendengar kata komunitas, bahkan menjadi salah satu anggota dalam satu komunitas tertentu. Komunitas memang dijadikan sebagai sarana berbagi informasi penting tentang berbagai hal yang berhubungan dengan komunitas dan lingkungan itu komunitas dibentuk untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan berkumpul dan mendapatkan informasi yang semakin hari semakin kaya ini. Terlebih dengan berkembangnya teknologi kini komunitas bisa kita jumpai melalui media online. Lihat saja sudah berapa ratus atau ribu komunitas yang dibentuk di media online, mulai dari Facebook, Twitter, Instagram dan lain sebagainya. Komunitas bisnis dalam jangka panjang akan mendorong kemajuan usaha Anda, sehingga akan berdampak pada peningkatan omzet komunitas yang memiliki sifat keanggotaan secara terbuka, seperti Komunitas Tangan Di Atas. Biasanya di komunitas ini banyak ilmu yang bisa didapatkan. Anda juga akan belajar bersama dengan orang lain. Manfaat bergabung dengan komunutas ini adalah akan mendapat teman baru dan bisa berbagi pengalaman dan cerita. banyak pengusaha sukses maupun yang baru memulai usahanya bergabung dengan Carilah Mentor BisnisCarilah mentor bisnis via suksesnya para pengusaha, ada mentor bisnis yang handal untuk membantunya tetap berhasil dalam perjalanannya. Mereka tidak ragu untuk merogoh kantong yang dalam untuk membayar mentor bisnis. Mereka sadar tidak semua keahlian dan pengetahuan dimilikinya. Mentor memberikan banyak saran baik untuk kinerja diri sendiri maupun kinerja tim. Anda sadar bahwa setiap masalah tidak bisa dihadapi sendiri dan tidak semua orang terdekat bisa secara pasti membantu memberi solusi pada masalah yang sedang dihadapi. Maka dari itu dibutuhkan mentor yang handal dan cerdas.“Fokuslah! Satu bisnis cukup untuk membuatmu kaya. Solaria cuma rumah makan, tetapi omzetnya di atas 100 Milyar per bulan.” -Jaya Setiabudi-Kalau Anda bersungguh-sungguh ingin mencari inspirasi bisnis dan ingin mengembangkan bisnis secara advance, silahkan klik>>Dapatkan strategi bisnis terampuh di sini

K3tY6.

05bb9y3gkd.pages.dev/344

05bb9y3gkd.pages.dev/265

05bb9y3gkd.pages.dev/169

05bb9y3gkd.pages.dev/12

05bb9y3gkd.pages.dev/139

05bb9y3gkd.pages.dev/327

05bb9y3gkd.pages.dev/218

05bb9y3gkd.pages.dev/90